Organisme de formation Montélimar

Learn & Progress est un organisme de formation professionnelle qui intervient dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes. Nous vous accompagnons dans vos besoins de formation mais aussi dans votre progression avec des packs sur-mesure.

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Nos prestations sur Montélimar :

Formation professionnelle en Commerce et Management

Formation professionnelles Logiciels et Bureautique

Formations professionnelles Langues

Formation professionnelle en Finance, Ressources Humaines et Administratif

Formation management avec CPF

Formation finançable avec son CPF

Suivre une formation CPF

Formation professionnelle management

Organisme de formation pour entreprise

Formation pour salariés

Formation cohésion d'équipe

Formation professionnelle RH

Formation CPF entreprise

Formation communication sur les réseaux sociaux

Formation professionnelle avec suivi

Organisme de formation agréé

Organisme de formation pour adulte

Organisme de formation pour reconversion

Formation pilote de drone

Certification pilote de drone

Atelier cohésion d'équipe

Formation management

Formation Ressources Humaines CPF

Escape game team building entreprise

Formation marketing digital

Formation professionnelle communication

Organisation team building

Formation prospection téléphonique

Formation professionnelle CPF

Formation professionnelle site internet

Nous proposons également nos services à

Romans sur Isère
Valence
Privas
Vienne (38)
Alixan
Tain l'Hermitage
Chabeuil

Combien de temps faut-il pour créer son site internet ?

Plateforme de développement Le choix de la plateforme de développement peut aussi influencer le temps nécessaire pour créer votre site web. Si vous utilisez un constructeur de site web (comme WordPress, Wix ou Squarespace), cela peut accélérer le processus de création. En revanche, si vous optez pour un développement personnalisé, cela peut prendre plus de temps. Contenu du site Le temps de création dépend par ailleurs du contenu que vous souhaitez inclure sur votre site web. Si vous avez déjà le contenu prêt (textes, images, vidéos), cela peut accélérer le processus. Cependant, si vous devez créer le contenu à partir ...

Comment booster vos ventes grâce à une formation commerciale de qualité ?

Les clés de succès pour booster ses ventes grâce à une formation Définir vos objectifs : Avant de commencer une formation, il faut tout d’abord déterminer clairement vos objectifs de vente. Cela vous permettra de choisir une formation pertinente et de vous concentrer sur les compétences spécifiques dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs. Choix d'une formation adaptée : Recherchez des programmes de formation commerciale de qualité qui répondent à vos besoins spécifiques. Vous pouvez vérifier les avis, les certifications et les contenus proposés par les organismes de formation avant de faire votre choix. En...

Les bonnes pratiques pour motiver et engager son équipe

Donnez du feedback régulièrement C’est un outil puissant pour motiver et engager votre équipe. Prenez le temps de reconnaître les efforts et les réalisations de chaque membre de votre équipe. Fournissez un feedback constructif en mettant l'accent sur les points forts et en offrant des conseils pour améliorer les performances. Un feedback positif renforce la motivation et renforce le sentiment d'accomplissement, tandis qu'un feedback constructif encourage le développement professionnel et montre votre engagement envers la réussite de chaque membre de l'équipe. Favorisez l'autonomie et la responsabilité Donnez à votre équipe l...

Comment améliorer sa communication verbale et non verbale

La communication non verbale : soyez conscient de votre langage corporel La communication non verbale englobe les signaux envoyés par le langage corporel, les expressions faciales, les gestes et la posture. Une bonne communication non verbale renforce et complète votre message verbal. Pour améliorer votre communication non verbale, soyez conscient de votre langage corporel. Maintenez un contact visuel avec votre interlocuteur, utilisez des gestes ou des mouvements appropriés pour renforcer vos propos, et adoptez une posture ouverte pour montrer votre intérêt et votre ouverture. Écoute active : soyez attentif et réactif C'est un...

Qu’est-ce qu’une formation qualifiante ?

2) À qui s’adresse-t-elle ? Les formations qualifiantes concernent les salariés désireux d’apprendre de nouvelles connaissances ou de consolider leurs acquis. Cependant, les demandeurs d’emploi ou les travailleurs indépendants peuvent également en profiter afin de mettre en avant leurs points forts. 3) Comment fonctionne-t-elle ? Une formation qualifiante s’effectue en interne ou au sein d’un organisme de formation. Généralement, elle n’excède pas les un an et se suit en parallèle de vos heures de travail, mais elle peut également avoir lieu durant vos heures de travail si vous obtenez l’autorisation de votre em...

Former ses équipes : un atout pour fidéliser et motiver

Former ses équipes : booster la motivation Certes, la formation a tendance à booster la motivation des salariés qui se sentent considérés et qui pourront sans doute évoluer par la suite. Cependant, en tant qu’entreprise, il faut avant tout chercher de la complémentarité entre les compétences initiales et les compétences acquises durant la carrière qui est recherchée. Chaque salarié est différent et n’a pas les mêmes attentes, il faut donc trouver la formation qui correspondra aussi bien aux attentes de votre salarié qu’à celles de votre entreprise. De plus, il est important pour l’entreprise de réfléchir sur le lo...

Comment gérer les conflits et litiges avec ses salariés ?

Gestion des conflits : salariés et inspection du travail En cas de conflit dans votre entreprise, il se peut dans certains cas que vous soyez obligé d’envoyer un inspecteur du travail pour négocier et arbitrer entre les salariés et les chefs d’entreprise. En faisant appel à des inspecteurs du travail, ils peuvent : Demander la modification du règlement intérieur ; Demander l’immobilisation d’un matériel ou la fermeture d’un site en cas de constatation d'infractions ; Se poser contre le licenciement abusif d’un salarié tel qu’une femme enceinte par exemple ; Apporter des conseils en cas de litiges. Gestion des con...

5 conseils pour mener à bien un entretien annuel d’évaluation

Conseil n°2 : accorder autant d’importance à la préparation qu’à la réalisation de l’entretien Il est important de préparer cet entretien en amont, car cet entretien annuel d’évaluation a pour but de faire le point sur l’année qui vient de s’écouler alors il faut prendre le temps de se remémorer ce qu’il s’est passé. Il est nécessaire de le préparer en moyenne 15 jours avant la date de l’entretien autant pour le manager que le salarié. Conseil n°3 : partager la préparation avant l’entretien Il y a deux façons de fonctionner : Chacun prépare de son côté son entretien et on découvre les réponses pe...